Nous vous accompagnons dans chacune des étapes de votre reprise.
Parce que votre rebond industriel nécessite d’adapter plusieurs dimensions de votre activité, à court et à moyen terme.
Redémarrer
Organiser la reprise d’activité, tirer la demande et relancer sa supply et réinventer le pilotage en s’appuyant sur le digital
Reparamétrer
Déterminer son nouveau point mort, adapter sa stratégie face à un marché volatil et incertain, basculer en développement agile et revoir son empreinte industrielle et optimiser ses coûts
Réengager
Piloter en boucle courte, itérer en continu avec le client et entrer le facteur résilience dans les scénarios de rebond
