Circular4Good n°6 : la renaissance de la Camif, le pari audacieux d’Emery Jacquillat

Dans l'univers impitoyable du commerce, rares sont les histoires aussi captivantes que celle de la Camif. Née dans l'après-guerre pour répondre aux besoins des instituteurs, la Camif, coopérative emblématique, a traversé les décennies avant de chuter brutalement en 2008. Mais tel un phénix, elle renaît de ses cendres sous la houlette visionnaire (et circulaire) d'Emery Jacquillat.

Écoutez l’histoire de la Camif sur le podcast Circular4Good !

Chute et renaissance de la Camif

La liquidation judiciaire de la Camif en 2008 marque un tournant dramatique pour une entreprise autrefois florissante ainsi que pour ses fournisseurs historiques. Cette crise n'était pourtant que le prélude à une métamorphose inattendue.

Créée en 1947 pour aider les enseignants de l’Éducation Nationale à se rééquiper après-guerre, la Camif était, en 2006, la troisième entreprise française de vente à distance.

Emery Jacquillat, entrepreneur au flair incontestable, perçoit une opportunité rare dans cette chute. En 2009, il reprend la Camif, non pas pour la réanimer dans sa forme d'antan, mais pour la transformer radicalement.

La vision de l’entrepreneur dépasse la simple relance commerciale. Il envisage une entreprise ancrée dans les valeurs de durabilité et d'économie circulaire, une entreprise qui ne vendrait pas seulement des produits, mais qui incarnerait un véritable changement de paradigme.

« À force d’avoir mis le profit au-dessus de tout, on a juste oublié pourquoi l’entreprise existe. [...] Le rôle d’un entrepreneur, c’est de défricher de nouveaux modèles », professe Emery Jacquillat avec un brin de malice dans la voix, sur le plateau de Circular4Good.

La Camif devient une entreprise à mission, un concept qui s'ancre dans le tissu économique et social français.

Une révolution par l'économie circulaire et l'engagement « For Good »

L'économie circulaire n'est pas seulement un concept à la mode pour la Camif sous l'égide d'Emery Jacquillat ; c'est une philosophie d'entreprise. S'éloignant délibérément du modèle linéaire classique « extraire, produire, consommer, jeter », la Camif réoriente sa stratégie vers un système où les produits sont conçus pour avoir plusieurs vies. Objectif : réduire l'impact environnemental et renforcer la connexion avec les consommateurs conscients.

L'approche innovante de la Camif se manifeste dans des initiatives tangibles. Par exemple, le lancement de la location de chambres pour enfants symbolise cette nouvelle ère. Au lieu d'acheter des meubles qui deviendront obsolètes à mesure que les enfants grandissent, les clients peuvent désormais opter pour la location, une solution à la fois économique et écologique. Cette initiative illustre parfaitement la vision du dirigeant de la Camif : un modèle d'affaires qui favorise la durabilité sans sacrifier la qualité ni l'esthétique.

Quel est l’impact de ces nouveaux modèles d’affaires ?

C’est Grégory Richa, Directeur associé OPEO, qui énumère le mieux les effets du circulaire version Camif : « reconnexion aux territoires et aux tissus de sous-traitants du mobilier, mise en exergue du local auprès du consommateur, circularité des matériaux dans une approche étendue de la matière et de l’écosystème et maintenant essaimage de nouveaux modèles économiques autour de la location. » (source : édito de la newsletter Circular4Good n°6).

Alors que la Camif solidifie son rôle en tant qu'acteur majeur dans le mouvement de l'économie circulaire en France, force est de constater que le choix du circulaire est précisément ce qui lui permet de se distinguer dans un marché concurrentiel.

Ce qui marque avec la Camif 2.0, c’est qu’elle incarne un exemple palpable de la façon dont le commerce peut être repensé pour le bien de la planète et des générations futures.

Perspectives futures et implications pour l'industrie

Entre innovations et engagements durables, la Camif se positionne à la fois comme un acteur économique de premier plan et comme un modèle de transformation industrielle.

Alors que les mots « renaissance industrielle » commencent à bourgeonner dans les esprits et sur les lèvres de nos institutionnels, la trajectoire de la Camif établit de nouveaux standards pour l'industrie et offre une feuille de route pour toutes les entreprises qui cherchent à intégrer la durabilité et la responsabilité sociale dans leur modèle économique.

Pavé de défis et jonché d’opportunités inestimables, le changement est non seulement possible, mais aussi profitable ! Un appel à tous les entrepreneurs à l’âme de pionnier, sceptico-curieux et autres innovateurs visionnaires qui voudraient suivre la voie.

Découvrez l’histoire de la renaissance de la Camif !