Notre offre pour les industries : constuire le futur de l'industrie

Devenez leader sur votre marché.

Nous aidons les industriels et leurs écosystèmes à devenir leaders sur leurs marchés grâce à l’agilité de leurs organisations, à l’excellence de leurs opérations, à l’hybridation digitale et à la mise en place de nouveaux business models.
Par les transformations que nous accompagnons, nous promouvons une industrie compétitive, durable, humaine et résiliente.

Organisation

Passez à l'agilité.

Stratégie Industrielle

Culture et leadership

Pilotage de la performance

Impacts :

Revoir la stratégie industrielle de l’entreprise dans votre objectif de nearshoring et de performance
Piloter en intégrant les valeurs de votre entreprise et en gardant l’Humain au centre
Effectuer votre transformation culturelle
Horizontaliser votre organisation, faire grandir vos équipes et ses individualités
Occuper une place forte au cœur des écosystèmes locaux

Opérations

Vers l'Excellence.

Supply chains durables

Ingénierie et Projets

Production et Qualité

Hybridation digitale et data

Impacts :

Améliorer significativement votre productivité
Intégrer le digital et la data comme leviers de développement et de performance
Augmenter la flexibilité de votre supply chain face au marché
Réduire le time-to-market et augmenter la robustesse de développement de vos produits

Nouveaux business models

Innovez pour pivoter.

Pivot et scale circulaires

Data-driven business models

Diversification
produits / marchés

Impacts :

Se différencier sur le marché par le pivot vers des business models circulaires
Repenser votre stratégie produit par la circularité et la data
Cocréer de nouvelles chaînes de valeur collaboratives
Désintermédier ou désintermédier par la data pour disrupter le marché
Explorer de nouveaux marchés adjacents aux marchés historiques pour se diversifier

Ce qu’il faut retenir de notre approche

COMPÉTITIVITÉ PAR L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Nous aidons les industries à gagner en compétitivité par la transformation de leurs opérations : stratégie industrielle, supply chain, développement, production, qualité, …, avec un focus sur la résolution des problèmes et le pilotage de la performance.

HYBRIDATION AVEC LE DIGITAL

Nous accélérons la transformation des industries vers des opérations et des business models centrés sur la donnée. Notre équipe d'experts est aguerrie de manière complètement transverse aux méthodes et outils de transformation numérique (low code / no code, data, machine learning, ux...). Nous avons cocréé le 1er startup studio digital dédié à l’industrie.

PIVOT VERS DES BUSINESS MODELS CIRCULAIRES

De la startup industrielle au grand groupe, nous faisons pivoter les organisations vers des business models circulaires et les aidons à passer à l’échelle avec leurs clients. Nos approches sont un levier clé d’adaptation et de décarbonation des chaînes de valeur.

UNE ÉQUIPE PASSIONNÉE D’INDUSTRIE

Nous avons tous occupé un poste opérationnel dans l’industrie avant de rejoindre OPEO. Dédier du temps au développement d'innovations managériales concrètes, en matière de 4.0 et de modèles circulaires fait partie intégrante de nos missions.

APPROCHE SYSTÉMIQUE

Au-delà des aspects techniques, nous portons une attention particulière au système managérial (organisation, dialogue de performance, présence terrain) et au coaching des managers, facteurs clés de pérennisation des transformations.

FOCALISATION SUR LES RÉSULTATS

Notre conviction est que le changement et l’impact sont issus d’un mix entre une approche top down basée sur un leadership fort et une approche bottom up à l’écoute de l’expertise et des irritants du terrain.

Témoignages d’industriels.

Un impact concret dans la transformation des industries.

Sodapem

‘‘ L'Excellence Opérationnelle avec OPEO, un changement de culture profond, aussi bien pour les opérateurs que pour les managers. ’’

Cauquil SAS

‘‘ Pour moi, OPEO est le seul cabinet à parler trois langues : celle des opérateurs, celle des managers de proximité, celle des dirigeants. ’’

Janson by Ramondin

Voici une illustration concrète avec la bascule digitale de Sofacap, à Saint Gaudens en Occitanie

Franchissez un cap avec OPEO.

Nos équipes accompagnent des projets dans l’ensemble des secteurs industriels, à 50 % pour des grands groupes, et 50 % pour des PME et ETI.

Nos accompagnements peuvent être enrichis de formations, dont le catalogue peut vous être transmis sur demande via le formulaire de contact.

OPEO est certifié Qualiopi® (depuis Janvier 2022)

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