Ensemble,
construisons le futur de nos industries.

OPEO accompagne les industriels et leurs écosystèmes à devenir leaders sur leurs marchés, grâce à l’agilité de leurs organisations, l’excellence de leurs opérations et l’hybridation digitale.

Par les transformations que nous accompagnons, nous promouvons une industrie compétitive, durable, humaine et résiliente.

Le projet OPEO :
s’engager pour le renouveau industriel.

Dirigeants industriels, enseignants, institutionnels, investisseurs, jeunes diplômés, opérateurs, startupers de la tech, techniciens, territoires : combinons nos talents pour relever les défis posés
et permettre à l’Europe de réinventer son leadership industriel.

1

verticale : l’industrie

+300

transformations industrielles accompagnées

50/50

Groupes, PME & ETI

+30

OPEO, 50 partenaires, 15 startupers

Ok

J’accepte de recevoir des communications d’OPEO. Vous pouvez vous désabonner à tout moment. En savoir plus sur notre politique de confidentialité.

CRM décide de revoir son organisation. Dans le cadre du plan de croissance PME du Conseil général de Midi-Pyrénées, la PME a obtenu les coordonnées de la société de conseil OPEO pour l’accompagner.

TEST 3

CRM décide de revoir son organisation. Dans le cadre du plan de croissance PME du Conseil général de Midi-Pyrénées, la PME a obtenu les coordonnées de la société de conseil OPEO pour l’accompagner.

TEST 2

En 2014, ayant dépassé le cap des 100 salariés, CRM décide de revoir son organisation. Dans le cadre du plan de croissance PME du Conseil général de Midi-Pyrénées, la PME a obtenu les coordonnées de la société de conseil OPEO pour l’accompagner.

CRM

Devenez leader sur votre marché.

Nous accompagnons les industriels et leurs écosystèmes à devenir leaders sur leurs marchés, grâce à l’agilité de leurs organisations, l’excellence de leurs opérations et l’hybridation digitale.
Par les transformations que nous accompagnons, nous promouvons une industrie compétitive,
durable, humaine et résiliente.

Organisation

Passez à l'agilité.

Stratégie Industrielle

Réorganisation

Management et pilotage de performance

Impacts :
• Organisation horizontalisée
• Stratégie Make or Buy
• Système de pilotage centré sur les
valeurs d’entreprise

Opérations

Vers l'Excellence.

Supply chain et Flux

Ingénierie et projets

Production et Qualité

Réduction des coûts

Impacts :
• Productivité améliorée de 20 %
• Réduction des rebuts de 30 %
• Taux de service augmenté de 30 points
• Réduction de lead time projets de 20 %

Hybridation

Innovez par la Tech.

Startup Leadership

GreenOps

TechOps

Impacts :
• Nouveau Business model
• Diagnostic Environnement
• Digitalisation du pilotage de performance
en 5 semaines

Une équipe passionnée d’industrie

L’intégralité de l’équipe a occupé des postes opérationnels dans l’industrie avant de nous rejoindre. Nous nous engageons pour le rebond de l’industrie et dédions 10% de notre temps à développer des sujets innovants.

Expertise Excellence Opérationnelle

Nos interventions nous ont permis de développer notre expertise dans toutes les fonctions clés de l’industrie, avec un focus sur la résolution des problèmes et le pilotage de la performance.

Hybridation avec le digital

Nous avons mené plusieurs programmes de transformation industrielle et digitale. Notre équipe est aguerrie au No Code / Low Code et nous sommes partenaires d’un startup studio digital.